“服务沿海发展创先争优”大讨论活动心得体会

 

在7月17日召开的市委工作会议上，倪峰书记题为《加快转变经济发展方式奋力建成全面小康》的讲话，全面总结了我市上半年的发展状况，并对下半年工作提出了指导意见。在学习了倪书记的讲话精神后，对照年初制定的工作目标，结合“机关效能革命”活动，本人就如何服务沿海争先创优谈一点自身的体会和认识。

一、将服务沿海争先创优与提高人员素质相结合。

招标采购部门向来是社会关注度高，纪检监察部门重点监督的热点岗位，因此我们要积极倡导爱岗敬业、办事公道、廉洁高效、服务沿海。要经常利用正反两方面典型案例开展廉政教育工作，提高全体工作人员的廉洁自律意识，牢固树立居安思危意识，增强责任感和使命感，以政务是否畅通，效率是否提高，手续是否简化，服务是否到位，群众是否满意作为衡量工作成效的标准，形成人人心中有压力，个个肩上有重担，你追我赶，创先争优的热潮。同时以人为本，着重对全体工作人员在政治思想、业务道德、行为规范等方面开展学习教育，进一步丰富知识、精通业务、夯实基础，提高工作中的原则性、预见性、系统性和创造性，塑造一支“有理想、有道德、有文化、有纪律”地高素质工作队伍，。

二、将服务沿海争先创优与政务公开相结合

服务重点项目建设和沿海开发，是推进招标采购工作跨越式发展的必然要求;实行政务公开，信息畅通，是实现招标采购工作跨越式发展的根本保障。我们要不断充实和完善招标采购业务公开内容，使社会各界对招标采购工作有一个全面的了解，有效增强社会的监督力度，督促我办不断改进工作方法，提高服务效能。我们将进一步明确工作程序和服务范围，制定奖惩措施，接受社会监督和评议，使公开、透明、规范、高效的原则落到实处，认真做好“五个进一步”，即：进一步明确政务公开工作的目标和任务；进一步完善政务公开的内容和形式；进一步建立健全政务公开的工作制度；进一步形成政务公开的综合效应；进一步增强政务公开的实效性。以人性化服务，真正把政务公开工作落到实处。

三、将服务沿海争先创优与制度落实相结合

在沿海经济飞速发展的今天，我们招标采购管理部门要树立求真务实、艰苦奋斗、进位争先的良好形象，努力促进工作作风的转变和效能的提高，全力服务基层和沿海开发。按照我办制定出台的《内部管理制度》、《党风廉政建设责任制实施办法》、《大丰市招标采购管理办公室科室权力控制方案》等各项规章制度，实行制度化管理，形成内部岗位相互牵制、相互制约、相互监督，用制度规范行为，并把各项目标分解到责任人，进行日常考核与年终考核，努力达到“精在岗上、细在责上、敬在业上、优在服务上”，从四个方面更好的推进精细化管理：一是提高决策能力。提升工作敏锐性和预见性，用科学、发展观统领工作全局，坚持创新与发展；畅通科学民主决策渠道，实行集体议定、民主集中、会议决策。二是创新执行机制。按照精简效能的原则，合理调配物力和人力资源，实现管理效能最大化；以规范工作设置为契机，进一步优化业务流程，明确责任，确保政务畅通。三是激发党员干部活力。以强有力的思想政治工作调动工作人员爱岗敬业、无私奉献精神和扎实工作、创新创业的热情；培育团队精神，增强团队的凝聚力和战斗力。四是严格跟踪督查。实行过程控制，严密监控招标采购工作执行过程中的各环节，以目标管理、绩效考核、督查督办、填反馈单等方法为手段，对服务工作进行动态跟踪督查，对重点工作开展情况、各项决策落实情况、重要会议贯彻和执行情况进行及时检查，对工作人员的履职尽责、制度遵守、工作状态情况进行督促检查，发现问题及时纠正。

 

 

                                                                  综合科  吴秀梅

                                                            二〇一〇年八月九日